為集思廣益、群策群力謀劃新一輪的公司發(fā)展大計(jì),從2010年2月2日開(kāi)始,公司中層管理人員、班組長(zhǎng)、黨員職工、青年知識(shí)分子、一線員工、退休職工六個(gè)層面的代表們分別進(jìn)行了廣泛、坦誠(chéng)的座談交流。
公司董事長(zhǎng)饒金鐸同志先后參加了部分座談會(huì),聆聽(tīng)了廣大員工的心聲。座談會(huì)上,他首先簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出,一年來(lái),公司緊緊圍繞發(fā)展這一主題,緊抓“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、重發(fā)展”不放松,隨著市場(chǎng)不斷“變暖”,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面,2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入25.5億元,昊源進(jìn)入了發(fā)展的鼎盛時(shí)期。但是,成績(jī)屬于過(guò)去,在今后的發(fā)展中我們還需要進(jìn)一步加快速度。我們只有不斷加快人才培養(yǎng)和管理的力度,不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷在管理理念、工藝技術(shù)、管理方法上創(chuàng)新突破,才能繼續(xù)保持公司的健康發(fā)展,他希望與會(huì)代表為公司持續(xù)的發(fā)展積極踴躍地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在會(huì)上,代表們紛紛暢所欲言,從企業(yè)員工培訓(xùn)、福利待遇、工作環(huán)境、文化場(chǎng)所建設(shè)、獎(jiǎng)懲考核、人才培養(yǎng)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等諸多方面提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與會(huì)代表提出的問(wèn)題給予了充分的解答和討論,并就個(gè)別問(wèn)題與員工進(jìn)行了深入的探討。在認(rèn)真聽(tīng)取代表的意見(jiàn)和建議后,饒董事長(zhǎng)談了自己的看法。他指出,作為員工首先應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到股東、企業(yè)、員工三者之間的利益關(guān)系,他從自己在昊源艱辛奮斗28年的個(gè)人親身經(jīng)歷講述了怎樣實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、怎樣讓股東滿意的觀點(diǎn),只有股東得到了回報(bào),企業(yè)得到了發(fā)展,員工個(gè)人利益才有保障;其次要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,正確認(rèn)識(shí)與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的內(nèi)涵;第三要意識(shí)到個(gè)人地位與自身是否具備旺盛的進(jìn)取心密切相關(guān),只有通過(guò)正當(dāng)?shù)耐緩?、付出艱苦的努力,才能不斷提升素養(yǎng)、取得進(jìn)步,進(jìn)而贏得團(tuán)隊(duì)和公司的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的豐收。
饒董事長(zhǎng)還引用了“老玉米”與“好鋼”的典故,鼓勵(lì)青年大學(xué)生要抓住昊源的發(fā)展機(jī)遇,耐得住寂寞、潛心學(xué)習(xí)、努力工作,練就一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),昊源一定能為大家提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。同時(shí),在今后的發(fā)展中,公司將出臺(tái)積極的政策鼓勵(lì)年輕的大學(xué)生來(lái)我公司就業(yè),并要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視年輕大學(xué)生,為大學(xué)生營(yíng)造良好的一個(gè)發(fā)展空間。在今后五年的發(fā)展中,通過(guò)全體員工的不斷拼搏,相信我們的生活環(huán)境、工作環(huán)境以及業(yè)余文化生活等方面會(huì)不斷的改善,各方面的待遇會(huì)有很大的提高。希望全體員工團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,全力以赴謀發(fā)展,為昊源的輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2010年春節(jié)中層干部座談會(huì)
2010年春節(jié)青年知識(shí)分子座談會(huì)
2010年春節(jié)職工座談會(huì)
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