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晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局下發(fā)安全一號(hào)文件
來(lái)源:晉煤集團(tuán)   作者:晉煤集團(tuán)   發(fā)布時(shí)間:2009-04-15   閱讀次數(shù):8803次  

            明確安全責(zé)任  強(qiáng)化制度落實(shí) 

  
              加強(qiáng)安全監(jiān)管  嚴(yán)格安全考核


    二00九年,為進(jìn)一步推動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展目標(biāo),晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局下發(fā)《二00九年集團(tuán)公司煤化工板塊安全工作安排意見》即安全一號(hào)文件,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化制度落實(shí),強(qiáng)化安全監(jiān)管,嚴(yán)格安全考核,確定“安全紅線”。
    文件指出,以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全制度落實(shí),嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    文件強(qiáng)調(diào),2009年杜絕重特大安全事故;杜絕重傷及其以上人身事故;控制和減少一般安全事故。
    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),文件著重強(qiáng)調(diào)五項(xiàng)工作和保證措施:明確安全生產(chǎn)責(zé)任。各化工公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。各公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)是本單位安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署本單位的安全生產(chǎn)工作,研究和解決本單位安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,重點(diǎn)解決影響各公司安全生產(chǎn)、制約安全發(fā)展的突出問(wèn)題,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。其他公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各公司安全檢查部門是安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督部門,對(duì)各公司的安全生產(chǎn)負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任。
    強(qiáng)化安全制度落實(shí)。各化工公司在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全制度時(shí),應(yīng)實(shí)行公司行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,行政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn),親自抓安全制度落實(shí)。同時(shí)要認(rèn)真組織公司員工學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)的自覺性,做到人人重視安全,人人嚴(yán)守操作紀(jì)律,人人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保各項(xiàng)安全制度貫徹落實(shí)到位。
    嚴(yán)格安全事故報(bào)告。各化工公司發(fā)生安全事故,要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)給當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的事故調(diào)查和事故處理。同時(shí)在事故發(fā)生6小時(shí)之內(nèi),就事故起因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡、造成損失等情況,向集團(tuán)公司調(diào)度室、安監(jiān)局、煤化工局進(jìn)行報(bào)告。
強(qiáng)化安全監(jiān)管到位。煤化工局是集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)的板塊化管理部門,對(duì)各化工公司負(fù)有業(yè)務(wù)保安責(zé)任,要督促、協(xié)調(diào)、配合集團(tuán)公司安監(jiān)局對(duì)各化工公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,推動(dòng)各化工公司自主安全管理,確保集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)。
    嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲。各化工公司要層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各部門(各子公司)的安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo),并制定安全考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),每半年對(duì)各部門(各子公司)的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)發(fā)生安全事故單位的責(zé)任人員實(shí)行嚴(yán)格安全事故問(wèn)責(zé)和處理。各化工公司要依據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件有關(guān)規(guī)定,制定符合各自實(shí)際的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,并按工資總額的5%提取安全基金,用于本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核和安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    根據(jù)文件要求,我公司采取五項(xiàng)措施。一、認(rèn)真學(xué)習(xí),全面落實(shí)。將《二00九年集團(tuán)公司煤化工板塊安全工作安排意見》復(fù)印下發(fā)到班組進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用廣播、櫥窗、專欄、《昊源化工》報(bào)等載體進(jìn)行廣泛宣傳,根據(jù)《二00九年集團(tuán)公司煤化工板塊安全工作安排意見》安全一號(hào)文件的要求,不折不扣的逐條對(duì)照落實(shí),與文件要求不符的立即進(jìn)行整改;二、根據(jù)文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際制定了2009年安全一號(hào)文件,指導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)我公司全年安全生產(chǎn)工作;三、根據(jù)《二00九年集團(tuán)公司煤化工板塊安全工作安排意見》要求,公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理、副總經(jīng)理,下屬子公司、分公司,各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書;四、根據(jù)級(jí)別、崗位在公司內(nèi)實(shí)行全員繳納安全保證金,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé);五、加強(qiáng)日常監(jiān)管、強(qiáng)化制度落實(shí),做到安全不留死角。
    通過(guò)以上五項(xiàng)措施的實(shí)施,有力保障《二00九年集團(tuán)公司煤化工板塊安全工作安排意見》安全一號(hào)文件實(shí)施。力爭(zhēng)確保2009年杜絕重特大安全事故;杜絕重傷及其以上人身事故;控制和減少一般安全事故。

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